魏建國中國企業應做專做強車貸高雄梓官車貸汽車貸款屏東崁頂汽車貸款
和訊網消息 2012年10月30日-31日，2012全球CEO發展大會在上海國際會議中西舉行。和訊網全程直播。中國國際經濟交流中心秘書長、原商務部副部長魏建國表示“我始終認為，一個企業應該是做專做強。像人一樣，大不見得強，做專就很強。”他舉例中國手機的霸主，不是iphone，而是三星。“三星在中國聘用瞭18萬人，三星中國區總裁是三星本部的副總裁，三星在中國的利潤已經超過瞭世界全球利潤的一半以上，達到62%。這些成功是三星研究中國市場，研究中國人的邏輯作用的結果。”以下為文字實錄魏建國：非常感謝大傢給我的熱情掌聲，今天能見到那麼多中國的企業傢，我想著重說明兩個觀點，第一，現在是中國制造業全球化的最好時機，第二，也是中國企業走出去的最好時機。前幾個月，我同新加坡的國立大學的東亞研究所所長鄭先生，有過一次非常有趣的談話，我問他，當今美國的產業基地在哪？美國的產業工人是在減少嗎？他笑著回答，可以這麼說，當今的美國產業基地，就是在中國的珠三角、長三角，而中國的農民工，恰恰就是美國的產業工人，這是一個十分聰明而又美妙的回答。但是他給中國制造業，也給在座的各位企業傢提出瞭一個十分尖銳而又十分緊迫的問題，那就是今天我們的論壇，全球CEO發展大會，在新一輪的全球產業的佈局中，中國應該采取何種戰略才能搶占世界產業的制高點。在座的中國企業傢以及還有沒有參會的企業傢，如何采取策略，加大企業的全球化的力度。首先要看到，當前的形勢是，中國加入WTO十年以來，我們抓住瞭世界產業的轉移大好時機，不僅成功的解決瞭1.2億農民工的就業，而且使中國成為全球制造業的重要基地。從1978年開始，中國改革開放以後，到2001年中國加入世貿期間，中國的對外貿易發展僅僅是10%，而2001年到2010年十年當中，中國的貿易發展是前一個時期的1倍，就是21%年平均速度在發展。正如今天上午有的演講者所說的，我們在全球差不多500種商品裡面，將近有200種產品的產量世界第一，據最近美國凱拓研究所的報告，當今世界機械成套設備、交通運輸、通信器材等整個產量占世界的64%，而這個比例凱拓研究所說，未來5年還會有更大的提高。按照美國前商務部長的講話，中國是在全球化當中受益最大的，全球化之前，中國的紡織品每年有主動配額，被動配額，全球化以後，中國紡織品像是井噴式的，今天在座的企業傢沒有一位的衣服、領帶、襯衣跟另外一個人是一樣的。中國現在的網民、手機已經達到12億，也是應用最好的。現在中國正在實施醫療，這個是全球改革非常重要的一點，因為根據美國的研究，未來的10-20年，所有的國傢，不管是大國、小國，或者是窮國、富國，最主要面臨的是兩大問題，第一就業，第二老齡化，包括印度，在這樣的情況下加大醫療是最重要的。現在美國正在搞的頁巖氣，新能源，它正在做，中國在這個地方是碳捕捉，包括中國一些大的公司，都做得非常好，雖然我們有世界矚目的成績，但是也要清醒的認識到中國所取得的成績也是靠拼消耗、環境消耗、勞動力的紅利所付出的代價，毫無疑問，這不是一個可持續發展的。剛才鄧繼海秘書長提到全球化，全球化智庫，我在這兒告訴大傢，基辛格博士在第二屆全球智庫上面有一段很重要的名言，他這樣說的，當初美國代替英國成為世界霸主的時候，這個過程是和平的，我相信未來中國代替美國，這個過程也是和平的，而且是長期的。基辛格博士，我見過，以前見得很少，也是遠距離的見過，自從我參加全球智庫以後，我自己近距離的見面，我陪著領導見他，第一感覺，他不像一個88歲的老人，他的腦袋非常大，裡面充滿瞭智慧。講一個笑話，曾培炎同志跟他講，兩年前我們搞全球智庫，他說你搞全球智庫峰會，智庫的背景是不一樣的，企業也不一樣，都有沖突，能弄在一起嗎？曾培炎同志說，現在金融危機，我們都在一條船上，我們要盡力享受全球人類的智慧，共享人類智慧，共謀全球發展。他把眼睛睜開，為什麼不在美國舉辦？說明他的腦袋非常的活躍。中國企業當前要實施全球化，我覺得已經具備四個有利，三個不利，第一中國已經成為世界第二大經濟體，第一大外匯儲備國，我估計今年盡管進出口遇到很大的困難，很可能成為世界的第一大進出口國。第二中國初步具備一批挑戰世界制造業的基本隊伍，包括人才和技術隊伍，已經打造瞭一批具有國際化經營的優秀的跨國企業的團隊，我本人參加過TCL收購湯姆遜，聯想收購IBM PC，以及吉利收購沃爾沃，因為我在商務部負責中國走出去的工作。所以當前中國企業，首先在這一點上面比以前強多瞭。第三改革開放以來，中國已經形成瞭以區域性的經濟為主的區域性分工，不僅是中國的沿線城市，上海、北京、天津，包括大連、廣東、深圳，而且也形成瞭二三線城市的整個深化產業和以純生化帶動工業化發展的獨特模式，效果非常的顯著。第四，國傢的十二五計劃已經確定瞭，轉變經濟增長方式，不能靠我們GDP單純增長，要有可持續發展，其中把新興的產業發展，以及人民收入的提高，內部消費作為主要，我想這一點是非常重要的。這四點是中國企業實施全球化四個主要的方面。三個非常重要的，可能中國企業沒有註意到的問題，第一中國企業在往外走出去的時候，往往忽視瞭五個選對，首先選對一個市場，第二選對一個合作夥伴，第三選對一個國傢，第四選對整個項目，最後選擇一個平等發展的共贏政策。我們的企業往往失敗都是這些問題。這次在利比亞我們大批企業撤回來的時候，央企也好、民企也好，選對一些合作夥伴，帶著我們的人繞開瞭武裝沖突地區，不僅設備埋起來，而且迂回到港口，用希臘派出的船隻走回來。選對市場非常重要，有的市場很小，我們有一個企業，它年產12萬臺，電冰箱，它要到一個國傢，這個國傢全國隻有30萬人，如果這個國傢有再出口，那可以的，如果沒有，那消化不瞭，而且一個電冰箱能用多少年，這個沒有考慮。更重要的是，你的項目、你的市場，必須要選對一個夥伴，走出去的企業據我們統計，如果失敗，大部分跟夥伴吵起來瞭，第一思路不對，理念不對，尤其是我們的文化理念，我們考慮的問題不同。包括我們到非洲、拉美、印度，所有這些是很重要的。更重要的是，不是懷著賺錢，而是跟兄弟一塊走，把對方看成是我們互利共盈的一個合作，長期戰略的合作夥伴，這一點我們企業不足，不足到什麼程度呢？現在整個在國外，一共有2700多起走出去，其中獲得成功的不足10%，非洲有2200多傢企業，在手的合同已經達到1800多個，大大小小的，包括機場、港口、公路、學校、醫院，但是我們真正的最後能夠成功的，還是比較少的，但是比其他地方走得好，這一點是我們整個選對的第一個方面。第二個方面，中國企業以我為主，想當老大的思想，妨礙瞭我們走出去，我出去以後，我不是作為一個股份，我是要控股，哪怕是大股，這個往往不行，現在我們在外面能夠取得成就的，比較好的，包括華為、中興、中電投等等，我們做得很好。我不太同意現在有些企業做大做強，我始終認為，一個企業應該是做專做強，像一個人一樣，有的人大瞭，大不見得強，做專就很強，我舉幾個例子，現在在中國的手機，不是iphone占主要，而是三星，三星在中國的本地化用瞭18萬人，三星它的中國總裁是三星的本部的副總裁，他在中國的利潤已經超過瞭世界全球利潤的一半以上，達到62%，是利潤而不是營業額，為什麼？因為的他確定研究中國市場，研究中國人的邏輯。所以我覺得三星它還會成功，因為它做精瞭做強瞭，它所有的員工都是中國人，最近它跟美國打又打勝瞭，美國跟三星打。剛剛劉東華說成功，我總結三星的成功有兩條，成功等於始終如一的目標和百折不撓的毅力，我所接觸的老總，不要說百折不撓瞭，有的時候一折兩折就不行瞭。現在是觸摸式的，以前是按鍵式的，手機按鍵最早用的是日本一個公司的產品，它不到30人，日本按鍵出口每年3億，所以今天在這裡闡明的觀點，中國企業要想克服自己在全球化的過程當中，必須要把這兩點做好，不要做老大，要選擇好夥伴。第三中國企業不善於使用資金，在整個資金鏈裡面，一個資金叫做安全投資的，第二是孵化資金，第三是發展資金，所謂孵化就是運作資金。我提醒李書福，沃爾沃拿到以後，必須進行後續的資金支持，有錢才能財大氣粗。關於下一步中國政府如何支持，包括在座的企業實施全球化，抓住這個機遇，有四點建議。第一建議中國政府以更優惠的政策支持中國各類型，包括民營企業有條件的實施全球化的策略，這是解決我國產能過剩個貿易摩擦不斷加劇，開展國與國之間的平等互利最好的辦法，特別是當前世界經濟的下滑超出瞭人們的預料，因此，這一政策，不僅是中國企業自身的需要，可以告訴大傢，也是大多數國傢的需要，我不太同意一些專傢和學者認為，現在中國企業走出去遇到瞭困難，恰恰相反，我跟歐盟的前主任普羅提，他曾經問過我，今年中國的GDP是多少？我說可能要下來，可能不到8%，他一下子笑瞭，他說8%就行瞭。我跟他說這個8%跟以前的8%是不一樣的，它是可持續的，科學、均衡發展的。他說我知道，因為歐洲就看著中國這個GDP的發展，就看著中國企業走出去，就看著中國企業能不能在這個時候跟其他的外國企業危機的時候來一場合作共贏的方式。而我們經常聽到媒體講，這個企業受阻，那個企業受阻，受阻是自然的。第二政府還要做的就是一定要根據我們當前的情況加快實施FTI，現在美國已經對多哈回合的談判不感興趣，美國認為全球化中國有很多，所以現在美國目的也是架空WTO，當然奧巴馬的選舉是一回事情，他更多是推動FTI，最近又批評洪都拉是韓國，你們都知道，WTO是一種國民待遇，這些中國政府一定要加強，現在我們跟東盟的貿易推進那麼快，實在是不容易的，在中國當前的情況下，有兩個是突出的，一個是跟非洲，今年9月份跟非洲的貿易是以24%的速度在增長。我有一篇報道，未來的3-5年，中國跟非洲的貿易將超過，非洲將代替歐盟成為中國的主要貿易國，但是東盟也在跟上，就是我講的FTI，包括新西蘭、澳大利亞。最後一個不足之處，中國叫做膽大心細才能辦成事，中國人膽子大，但是心不細，有人說我們太過於著急，從72-92年，我回來一直管著中國商務部的走出去，加工貿易、援外合作，高新技術產品、機電產品。有很多需要做改革的，我不太同意有些人的觀點，中國人的紅利現在已經消耗殆盡，我反對，而且還說因為環境不好一些外資企業轉出去。比如服務貿易這一塊，很多的企業不太註意產品和服務，賣品牌，三分產品七分服務，我們沒有這個概念，更重要的服務是三分售後服務，七分售前服務。總之，我很同意在當前外需不行的情況下要加大內需，特別是政府推動的時候要做好兩個方面，一個是如何讓老百姓口袋裡面有錢。第二如何讓老百姓能夠大膽的從口袋裡面花錢，所有這些，以及很多問題，我想因此時間的關系，我講得實在太多瞭，謝謝大傢！
新聞來源http:車貸信貸桃園中壢車貸信貸//news.hexun.com/2012-10-30/147393103.html
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